CIRCULARIDAD · MÉTRICAS
KPIs de Circularidad Tecnológica para tu Empresa
Lo que no se mide no se gestiona. Estos son los indicadores operativos, financieros y ambientales que debe tener todo programa de circularidad tecnológica empresarial.
Publicado el 17 mayo 2026 · Por Ezequiel Osuna, Experto en Sostenibilidad y Normatividad · 8 min de lectura
Por qué medir circularidad tecnológica
Sin KPIs, un programa de circularidad tecnológica es un proceso operativo más; con KPIs, es una estrategia gestionable. Tres motivos para medir desde día uno:
- Cumplimiento LGEC: el Art. 4 exige trazabilidad demostrable; las métricas son la evidencia.
- Reporte ESG: inversionistas y calificadoras piden datos verificables, no narrativas.
- Caso de negocio: sin medir el valor recuperado, no puedes defender el presupuesto del programa.
KPIs operativos (medir mensualmente)
| KPI | Fórmula | Meta líder |
|---|
| Tasa de reutilización | Equipos con 2da vida / Equipos retirados | >70% |
| Tasa de recuperación de materiales | Kg recuperados / Kg procesados | >95% |
| Vida útil promedio | Sumatoria años de uso / # equipos retirados | >6 años laptops |
| Tiempo en almacén | Días desde retiro hasta disposición | <90 días |
KPIs financieros (medir mensualmente)
- Valor recuperado por activo retirado (MXN): pago neto recibido por equipo procesado.
- Costo evitado de disposición (MXN): ahorro vs. lo que pagarías por reciclaje estándar.
- ROI del programa (%): (Ingreso neto / Inversión en gestión) × 100.
- Reducción de costo de almacenamiento (MXN/año): espacio liberado × costo de bodega.
KPIs ambientales (medir mensualmente, reportar trimestralmente)
- Kg CO2 evitado: emisiones evitadas vs. fabricación nueva equivalente. Reportable GRI 305.
- Kg de e-waste desviado de relleno sanitario: equipos procesados circularmente.
- Material recuperado por categoría: aluminio, cobre, plásticos, tierras raras (kg).
- Equivalente en árboles: kgCO2 evitados / 25 kg (absorción anual promedio).
- Litros de agua ahorrados: agua no usada en fabricación nueva.
KPIs de gobernanza (reportar trimestralmente)
- % equipos con trazabilidad completa por número de serie
- % equipos con certificado de borrado NIST 800-88
- % proveedores ITAD con certificaciones vigentes (ISO 14001, R2, e-Stewards)
- # auditorías internas realizadas al programa
Cómo construir el tablero
Tres consejos prácticos:
- Una fuente única de la verdad: integra los KPIs con tu CMDB o sistema de gestión de activos. Evita Excel disperso.
- Tarjetas mensuales y trimestrales: operativos al mes, ambientales y financieros al trimestre, todo al año.
- Compara contra ti mismo: los benchmarks externos sirven, pero la mejor métrica es tu propia tendencia año vs. año.
Integración con reporte ESG
Mapea cada KPI al estándar de reporte que use tu empresa:
- GRI 305 → Kg CO2 evitado, Scope 3 hardware
- GRI 306 → Kg e-waste desviado, tasa de reutilización
- ODS 12 → tasa de circularidad
- TCFD → riesgos en cadena de suministro TI
Léase también Reportes ESG y activos tecnológicos para la metodología detallada.
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Sobre el autor
Ezequiel Osuna
Experto en sostenibilidad y normatividad en CircularIT. Asesora a empresas mexicanas en cumplimiento LGEC, reportes ESG y modelos de gobernanza circular.
