Fusiones y adquisiciones
M&A: cómo gestionar los activos de TI en fusiones
En toda fusión o adquisición hay sistemas duplicados, hardware redundante y un timeline agresivo. Convertimos ese excedente en valor para la nueva organización.
En toda fusión o adquisición hay sistemas duplicados, hardware redundante y un timeline agresivo. Convertimos ese excedente en valor para la nueva organización.
En toda fusión o adquisición hay consolidación de sistemas, migración de datos y hardware que se vuelve redundante. El timeline es agresivo y los datos de ambas empresas necesitan protección.
Dos flotillas de laptops, dos juegos de servidores, infraestructura de red redundante. El excedente necesita gestión inmediata.
Los activos contienen datos sensibles de ambas organizaciones. El borrado certificado es obligatorio antes de cualquier disposición.
Los procesos de M&A tienen plazos estrictos. La disposición de activos no puede retrasar la integración.
Ofrecemos un servicio express para procesos de M&A con inventario rápido, procesamiento priorizado y reporting ejecutivo para la dirección.
Identificamos y valuamos los activos de ambas empresas en un solo reporte ejecutivo.
Priorizamos el borrado y disposición para cumplir con los timelines de integración.
Informes para el comité de integración con valor recuperado, equipos procesados y cumplimiento normativo.
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